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房屋增貸是指在已有貸款的基礎上，再次向銀行或金融機構借錢。這種方式在許多情況下都是非常有用的，特別是在房價上升時。通常，人們選擇進行房屋增貸是為了以下幾個原因：
首先，房屋增貸可以幫助人們獲得更多的資金，來應對突發的經濟需求。例如，如果突然有一筆龐大的醫療費用需要支付，或者是需要進行急修等，這時候增貸就能提供額外的資金支援。
其次，房屋增貸是一種有效的資金籌集方式。當人們需要資金來進行投資或創業時，增貸通常是一個具有彈性和便宜的選擇。相較於其他貸款方式，房屋增貸的利率通常較低，並且可以根據個人需求選擇還款期限。
最後，房屋增貸還可以用於孩子的教育或其他長期投資。當許多家庭需要支付子女的大學學費時，進行房屋增貸可以提供額外的資金來支付這些支出。
然而，房屋增貸也有一些示警。首先，借錢需要負擔利息和還款壓力。其次，增貸可能會增加您的財務負擔，如果您無法按時還款，可能會導致房屋被追回。
總而言之，房屋增貸是一種可以有效應對經濟需求和資金籌集的方法。然而，在進行增貸之前，請謹慎評估自己的財務狀況和還款能力，並仔細研究不同的貸款選項，以確保自己能夠承擔相應的財務壓力。
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房屋借款是一種常見的金融交易方式，讓人們可以利用自己的房產獲得貸款。這種借款方式對於有資金需求的人士來說，是一個方便且有效的解決方案。
在進行房屋借款時，借款人應該了解整個借款程序。首先，借款人需要與銀行或金融機構協商利率和還款方式。通常情況下，房屋借款的利率較低，因為借款人將自己的房屋作為擔保物。此外，還款方式可以根據借款人的需求和財務狀況進行調整，例如固定還款、利息支付期限等。
借款人在借款前要準備相關文件，如房產證明、收入證明和信用報告等。這些文件將有助於金融機構評估借款人的信用度和還款能力。一旦獲得批准，借款人可以使用這筆資金進行自己的目標，例如支付學費、經營業務等。
然而，借款人需要注意，未按時償還貸款可能導致財務困境。如果借款人無法按時還款，金融機構有權根據合同要求要求借款人追償，甚至扣押房屋。因此，借款人在借款前應謹慎考慮自己的還款能力，並制定有效的還款計劃。
總之，房屋借款是一個有用且方便的方式，讓人們可以利用自己的房產解決資金需求。但借款人需要理解借款程序，並謹慎考慮還款能力，以確保自己不會陷入財務困境。如此，房屋借款可以成為實現個人目標的重要一步。
中國信託房屋抵押貸款新壽增資迫在眉睫！魏寶生、洪士琪：沒辦法才找股東拿錢
金管會下了通牒，新光金控必須在農曆年後不久，交出新壽增資的規畫，以符合資本適足率的法定要求。新壽董座魏寶生與副董事長洪士琪接受專訪，提出解方。
根據《財訊》雙週刊報導，自從去年6月改革派取得新光金控的經營權後，今年1月，新光金控大股東之間再度隔空交鋒，所有的放話、聲明都圍繞一個關鍵點—子公司新光人壽（簡稱新壽）的增資款該從哪裡來？
新壽因為販售高利率保單及投資失利等因素，導致財務體質脆弱；新光金控前經營團隊因此承諾金管會，2023年起連續3年，新壽每年必須增資70億元。
這麼做的一個重要原因，是為了讓新壽的RBC（資本適足率）維持在200%的監理紅線之上，否則2026年接軌國際ICS（保險資本標準）和IFRS 17（新的壽險業會計處理準則），會有很大的困難。
但是，2023年第一筆70億元承諾跳票了！去年下半年新光金控以帳上自有資金注資15億元給新壽，雖然新壽本身也透過發行次順位債130億元，暫時讓RBC過關，這看在主管機關眼中等同沒兌現承諾，少了55億元。偏偏去年12月的RBC又掉落法定標準之下，再度讓這場增資風波攤在陽光下。
前經營層主張循慣例，以低於票面的價格向新光金控股東現金增資，取得股款後再注資給新壽，認為這是最有效率解決眼前RBC不足的方法，否則後續難保不會衍生各種罰則。
但是以洪士琪為首的改革派並不認同：「我們概括承受所有問題，但不代表新光金控可以不努力而直接去跟股東拿錢；我們如果這樣做，跟以前有什麼不同？」洪士琪接受《財訊》專訪時表示。
目前洪士琪擔任新壽的副董事長，與新壽董事長魏寶生並肩作戰，兩人同時也是新光金控的董事；主張先行「自救」，真的沒辦法才找股東拿錢。洪士琪指出，新光金控與子公司共有5兆元的資產，新壽有3.8兆元，「這麼多的子公司與資產，有沒有辦法靠自己的能力提升，或是再找出其他錢？我們每天都在算，但是翻箱倒櫃也是需要時間的。」
尊崇改革初心，洪士琪希望能從根本扭轉經營體質，只是一個60年的企業要改革，談何容易；更麻煩的是，眼下時間並不站在洪士琪這一方。1月22日，金管會約談新光金控與新壽高層，要求1個月內提出改善資本的規畫，扣掉農曆年節，沒剩多少日子。
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